A 사업 계획 새로운 비즈니스를 시작하거나 상당한 변화가 있는 비즈니스에 자금을 받기 위해 사용되는 문서입니다. 비즈니스 계획은 비즈니스 파트너가 계획에 동의해야 하는 중요한 문서이며, 이 계획을 승인해야 하는 정부 관료 및 물론 비즈니스에 자금을 지원할 수 있는 잠재적 투자자(은행이나 개인)에게도 중요합니다.

참고: 이 기술 문서 작성 교재는 기술 문서 작성 기술여기 있는 기술 내용은 성공적이거나 정확하거나 최신 상태일 것이라는 보장이 없으며—그렇기 기대되지도 않습니다.

사업 계획서는 제안서와 매우 유사하지만, 적어도 한 가지 큰 차이점이 있습니다. 사업 계획서는 새로운 사업을 시작하거나 기존 사업을 크게 확장하려고 합니다. 반면 제안서는 특정 프로젝트를 수행하기 위한 승인을 받으려 합니다. 예를 들어, 사업 계획서는 컴퓨터 게임을 만들기 위해 소프트웨어 회사를 시작하기 위한 자금을 요청할 수 있습니다. 반면 제안서는 특정 컴퓨터 게임의 개발 작업을 수행하기 위해 입찰할 수 있습니다.

주의: 기술 작문 과정에서 사업 계획 프로젝트를 다음과 같이 다루십시오. 쓰기 프로젝트, 실제 비즈니스 계획이 아닌. 이 장에서는 아니다 실제 비즈니스 계획서를 작성하는 데 있어 결정적인 가이드로 간주될 수 있습니다.

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비즈니스 계획서의 일반적인 섹션

계획의 많은 요소들이 제안서—의 자격 및 배경 섹션과 유사합니다. 이 섹션들은 일반적일 뿐이며 반드시 필수적인 순서가 아니라는 점을 기억하세요. 귀하의 계획을 위해서는 섹션의 최적 순서에 대해 생각하고, 또한 필요할 수 있는 다른 섹션에 대해 고민해야 합니다. 그리고 보세요. 링크들 이 장의 끝에서.

비즈니스 계획을 세울 때, 청중이 아이디어를 고려하는 데 필요한 정보를 제공하려고 노력해야 한다는 점을 기억하세요. 목표는 좋은 아이디어가 있음을 확신시키고, 그들이 이에 투자하도록 (또는 어떤 식으로든 승인하도록) 장려하는 것입니다. 독자들이 원할지 확신이 들지 않는 부분의 추가 정보를 제공하는 것도 괜찮습니다. 결국, 비즈니스 계획의 각 부분은 제목으로 구분되어 있으므로, 독자들은 관심 없는 섹션은 건너뛸 수 있습니다.

비즈니스 계획서 형식

형식을 사용할 수 있습니다. 공식 보고서, 의 형식은 제안들혹은 두 가지의 조합일 수 있습니다. 사업 계획서는, 작은 운영을 위한 것이라 하더라도, 15페이지를 넘길 수 있으며—그런 경우에는 계획서를 제본하는 것이 좋습니다(공식 보고서 섹션의 제안서를 참조하세요). 또한 전달 서신이 필요합니다—이에도 대한 예시는 보고서 형식 섹션에 있습니다.

사업 계획의 형식을 구상할 때, 독자들이 필수 정보를 빠르게 찾고 읽을 수 있도록 디자인하는 것을 고려하세요. 이는 초록을 설정하되, 그것을 "경영 요약."이라고 부르는 것을 의미합니다.

유사한 섹션을 그룹화할 계획도 세우세요. 계획에 포함할 다양한 종류의 정보를 나열하는 이전 섹션에서는 일부 제안을 통합해야 합니다. 예를 들어, 제안된 비즈니스의 재무 측면에 대한 섹션입니다.

마지막으로, 다루기 힘든 대량의 정보를 위해 부록을 활용하세요. 독자가 여러 페이지에 걸쳐 있는 표와 차트를 통해 헤매지 않고 계획의 주요 섹션을 빠르게 찾을 수 있도록 하세요.

사업 계획서를 위한 자료

비즈니스 계획을 위한 AI 프롬프트

일반적으로 읽히지 않는 체크리스트는 약간의 수정을 통해 AI 프롬프트의 출처로 사용될 수 있습니다. 다음 내용을 복사하여 Google's Gemini와 같은 AI 시스템에 붙여넣고 놓친 부분이 무엇인지 확인해 보세요.

참고: 지원서의 내용, 형식, 스타일 또는 구성 요소에 대한 모든 참조는 다음에서 확인할 수 있습니다. 온라인 기술 작문 교과서.

AI를 사용하여 글쓰기 프로젝트를 평가하고 싶을 때, 자신을 소개하고 AI에게 자신이 누구인지, 원하는 것이 무엇인지 말하세요. AI가 평가를 할 수 있도록 온라인 교과서와 같은 참고 자료를 제공하세요. 그런 다음 AI에게 평가에서 확인해주기를 원하는 내용을 게시하세요. 다음은 예시입니다:

소개를 당신의 정체성에 맞게 수정하세요.

안녕하세요, AI. 저는 오스틴 커뮤니티 칼리지(텍사스주 오스틴)의 사이버 보안 학생 데이비드 맥머리입니다. 다음 비즈니스 계획을 평가해 주실 것을 요청합니다. 온라인 교과서, ~에 대한 장 사업 계획, 그리고 다음 질문들:

  1. 이 사업 계획서는 제안서와 통합된 사업 서신 형태인가요, 아니면 사업 계획서가 첨부된 사업 서신 형태인가요?
  2. 이 사업 계획의 제목이 주제를 충분히 나타내고 있습니까? 자세한 내용은 사업 계획 제목.
  3. 소개가 이 사업 계획의 주제, 목적 및 대상 독자를 적절하게 나타내고 있습니까? 다루어질 하위 주제 목록과 범위에 대한 언급(다루지 않는 내용)은 제공됩니까? 자세한 내용은 보세요. 소개.
  4. 이 사업 계획서에는 제품 또는 서비스에 대한 충분한 설명, 기술 배경, 기존 시장, 경쟁 및 제품 또는 서비스 비교, 필요한 시설 및 자금, 예상 수익, 인력의 자격 등이 포함되어 있습니까?
  5. 이 사업 계획서에 제안되고 있는 내용을 설명하고 이를 정당화하는 데 필요한 충분한 세부사항, 구체적인 내용, 예시가 포함되어 있습니까?
  6. 이 사업 계획서에서 주제, 목적 및 대상을 고려할 때, 어떤 중요한 내용이 빠져 있습니까? 어떤 내용이 불필요합니까? 이 사업 계획서의 정보 중 기술적으로 잘못된 부분이 있습니까? 어떤 중요한 기술 정보가 누락되었습니까?
  7. As a 설득력 있는 문서, 이 사업 계획이 더 설득력 있게 만들 수 있는 어떤 것이 부족한가요?
  8. 모든 표와 비장식적 그림에는 설명 제목(캡션)과 출처(필요한 경우)가 포함되어 있습니까? 자세한 내용은 확인하십시오. 테이블 제목.
  9. 모든 표와 비장식적 도형은 관련된 텍스트에 최대한 가깝게 배치되어야 합니까?
  10. 표와 비장식적인 도형 앞에 간단히 설명하는 교차 참조가 발생합니까? 자세한 내용은보십시오 설명적 교차 참조.
  11. 비즈니스 계획서 본문에서 표준 제목 및 부제목 형식이 사용됩니까? 자세한 내용은 헤딩.
  12. 번호가 매겨진 세로 목록은 필수 순서대로 나열된 항목에 사용되나요? 점이 있는 세로 목록은 필수 순서가 아닌 항목에 사용되나요? 모든 목록 앞에는 서두가 사용되나요? 자세한 내용은 보십시오. 세로 목록.
  13. 직접 인용이 출처가 명시되어 있으며, 출처가 올바르게 구두점이 사용되었습니까? 모든 직접 인용, 요약, 의역이 APA, MLA 또는 수정된 IEEE 스타일에 따라 올바르게 인용되었습니까? 자세한 내용은 확인하십시오. 인용 및 출처.
  14. 사업 계획서의 텍스트에 문법, 용법 및 구두점 오류가 없습니까? 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. 일반적인 문법, 용법, 철자 문제.
  15. 비즈니스 계획서의 텍스트가 장황함과 기타 문장 스타일 오류가 없는지 확인했습니까? 자세한 내용은 다음을 참조하세요. 군더더기, 기타 문장 스타일 문제.
  16. 이 사업 계획이 목표 청중(전달 메시지 및 소개에 언급된 대로)에 의해 이해될 수 있습니까? 자세한 내용은 다음을 참조하십시오. 청중 분석, 그리고 봐라 기술 번역.
  17. AI, 당신의 사업 계획 평가를 완료하기 위해, 100에서 55 사이의 숫자 점수를 매겨주세요.

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