A 사업 계획 새로운 사업을 시작하거나 어떤 중대한 방식으로 변화하는 사업에 대한 자금을 확보하기 위해 사용되는 문서입니다. 사업 계획서는 그들의 계획에 동의해야 하는 비즈니스 파트너, 그 계획을 승인해야 하는 정부 관계자, 그리고 물론 사업에 자금을 지원할 수 있는 은행이나 개인 투자자와 같은 잠재적 투자자에게 중요한 문서입니다.
메모: 이 기술 작문 교재는 다음에 중점을 둡니다. 기술적 글쓰기 능력. 여기의 기술적 내용은 성공적이거나 정확하거나 최신 정보일 것으로 보장되지 않으며—그렇게 기대되지도 않습니다.
사업 계획서는 제안서와 매우 유사하지만, 적어도 한 가지 큰 차이가 있습니다. 사업 계획서는 새로운 사업을 시작하거나 기존 사업을 크게 확장하려고 합니다. 반면, 제안서는 특정 프로젝트를 수행하기 위한 승인을 구합니다. 예를 들어, 사업 계획서는 컴퓨터 게임을 만들기 위한 소프트웨어 회사를 시작하기 위해 자금을 요청할 수 있습니다. 반면, 제안서는 특정 컴퓨터 게임의 개발 작업을 수행하기 위해 입찰할 수 있습니다.
주의: 기술 작문 과정에서는 비즈니스 계획 프로젝트를 하나의 작성 중입니다. 프로젝트, 실제 비즈니스 계획이 아니라. 이 장은 아니요 실제 비즈니스 계획 작성을 위한 확정적인 가이드로 볼 수 있습니다.

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비즈니스 계획서의 일반적인 섹션
계획의 많은 요소들이 — 제안서의 요소들과 유사하며, 특히 자격 및 배경 섹션이 그러합니다. 이러한 섹션들은 일반적인 것이며 반드시 특정한 순서로 정해져 있지 않다는 것을 기억하세요. 귀하의 계획을 위해서는 섹션의 최적 순서와 필요할 수 있는 다른 섹션에 대해 생각해야 합니다. 그리고 확인하십시오. 링크들 이 장의 끝에서.
- 제공될 제품 또는 서비스비즈니스 계획의 가장 중요한 섹션 중 하나는 제공할 실제 제품이나 서비스에 대한 설명입니다. 제품에 대한 설명이라면 물리적 객체인 경우, 기술을 사용해야 합니다. 기술 설명. 서비스가 제공될 경우, 이를 설명하고 독자들이 서비스가 어떻게 처리될지를 단계별로 안내합니다.
- 제품 또는 서비스에 대한 기술적 배경—독자들에게 낯선 기술이나 기술적 과정이 포함된 제품이나 서비스라면 이를 설명하십시오. 사업 계획서는 종종 기술적 전문 지식이 없는 비전문가에게 전달되므로, 그들이 필요로 하는 투자 자금이나 법적 이해가 있어 귀하의 사업을 시작할 수 있습니다.
- 제품 또는 서비스의 시장—어떤 사업 계획에서도 중요한 것은 귀하의 제품이나 서비스가 적합한 기존 시장을 탐색하는 것입니다. 귀하가 제공할 계획인 것과 동일한 것을 제공하는 다른 회사는 무엇이 있습니까? 그들은 얼마나 많은 사업을 하고 있습니까? 그들은 서로 어떻게 다릅니까? 귀하의 사업은 그들과 어떻게 다를 것입니까?
- 제품 또는 서비스가 생산되는 과정—해당되는 경우, 제품 또는 서비스가 어떻게 생산될 것인지 설명하십시오. 제안된 사업이 일상적으로 어떻게 운영될 것인지 설명하십시오.
- 운영에 필요한 시설과 인원—필요한 시설(판매점, 창고, 생산 시설, 차량)과 필요한 인력에 대해 논의할 계획을 세우십시오.
- 운영에서 예상되는 수익비즈니스 계획에서 명백히 중요한 것은 귀하의 비즈니스를 위한 예상 수익에 대한 논의입니다. 귀하가 운영할 계획인 시장 지역의 총 수익 추정치를 알고 있다면, 귀하가 차지할 것으로 예상하는 비율은 얼마입니까? 분명히 처음 몇 년 동안은 손실을 incurred할 수 있습니다. 손익 분기점에 도달할 것으로 예상되는 시점은 언제입니까?
- 스타트업과 운영에 필요한 자금계획은 사업을 시작하는 데 필요한 자금과 일상적으로 사업을 운영하는 데 필요한 운영 비용에 대해서도 논의해야 합니다.
- 제안된 사업과 관련된 법적 문제귀하의 사업 계획은 정부 규정에 따른 귀하의 사업, 제품 또는 서비스에 대해 논의할 필요가 있을 수 있습니다. 예를 들어, 환경 제한 사항이 있습니다.
- 인력의 자격 및 배경—제안하는 사업을 시작하고 운영하기 위한 여러분의 자격을 제시하는 섹션은 매우 중요합니다. 물론, "여러분"은 사업을 시작하기 위해 함께 일하는 여러 사람을 의미할 수 있습니다. 이 섹션은 이력서 모음과 매우 비슷할 수 있지만, 여러분의 그룹 자격을 전체적으로 설명하는 소개문을 작성하는 것이 좋습니다.
- 타당성 및 투자 가능성에 대한 논의—당신은 당신의 계획에 비즈니스 성공 가능성에 대한 논의를 포함해야 합니다. 분명히 당신은 그것이 성공할 것이라고 믿지만, 독자를 설득하기 위해 이 믿음을 사실과 결론으로 뒷받침할 방법을 찾아야 합니다. 또한, 독자가 기대할 수 있는 투자 수익의 종류에 대해서도 논의해야 합니다.
- 투자 제안마지막으로, 실제로 어떤 종류의 투자 기구를 제공하고 있는지 제시할 필요가 있을 수 있습니다.
비즈니스 계획을 세울 때, 청중이 귀하의 아이디어를 고려하는 데 필요한 정보를 제공하려고 노력하는 것을 잊지 마십시오. 귀하의 목표는 그들에게 좋은 아이디어가 있음을 확신시키고 그들을 투자를 하도록 (또는 어떤 방식으로든 승인하도록) 격려하는 것입니다. 독자들이 원할지 확신이 없는 여분의 정보를 제공하는 것은 괜찮습니다. 결국, 비즈니스 계획의 부분을 제목으로 구분할 수 있으므로, 독자들은 관심 없는 섹션은 건너뛰어도 됩니다.
비즈니스 계획서 형식
형식을 사용할 수 있습니다. 정식 보고서, 포맷은 제안서, 또는 두 가지의 조합. 비즈니스 계획은, 심지어 소규모 사업의 경우에도, 15페이지를 넘길 수 있으며—이 경우 계획서를 제본하는 것이 좋습니다(정식 보고서 섹션의 제안 참조). 또한 커버 레터가 필요하며—이와 관련된 예시는 보고서 형식 섹션에도 있습니다.
사업 계획서의 형식을 계획할 때, 독자들이 필수 정보를 빠르게 찾고 읽을 수 있도록 설계하는 것을 고려하세요. 이는 요약을 설정하되, "경영 요약."이라고 부르는 것을 의미합니다.
유사한 섹션을 그룹화할 계획도 세우십시오. 계획에 포함할 다양한 정보 종류를 나열한 이전 섹션에서는 일부 제안이 결합되어야 합니다. 예를 들어, 제안된 사업의 재정 측면에 관한 섹션이 그렇습니다.
마지막으로, 다루기 힘들고 방대한 정보를 위해 부록을 활용하세요. 독자들이 여러 페이지에 걸쳐 있는 표와 차트를 헤치고 지나치지 않고도 계획의 주요 섹션을 빠르게 찾을 수 있도록 하세요.
사업 계획서 작성 자료
- 모든 재향군인 소상공인이 알아야 할 20개 이상의 자원 — 클로버.com
- 창업자가 소규모 비즈니스를 시작하기 위한 안내서 — ooma.com
- 첫 번째 사업 계획서 작성 가이드
- 사업 계획서 작성하는 방법 — 노아 파슨스, bplans.com, 2018.
- 사업 시작과 사업 계획서 작성 많은 좋은 세부사항과 링크가 있습니다. DiscoverBusiness.us에서.
- 비즈니스 계획에 대한 궁극적인 안내서. — 전자상거래에 집중하세요. 전자상거래 대학에서.
- bplans.com — 샘플 이용 가능.
- 사업 계획서 가이드 — 밀러 컨설팅에서 제공하는 이 사이트는 비즈니스 계획에 대한 유용한 정보와 같은 주제의 다른 사이트로 가는 많은 링크를 포함하고 있습니다.
- 간편한 비즈니스 플랜 작성법: 9단계 쉽게 하기 — 데보라 스위니, 디럭스 엔터프라이즈 운영, 2018.
- 메릴랜드에서 LLC 시작하는 방법: 단계별 안내 — https://learningcamp.com/
- SOHO 가이드북: 소규모 비즈니스를 시작하고 운영하며 성장시키는 실용 가이드. — CCH 법인이 제작한 이 안내서는 풍부한 정보를 담고 있습니다. 비즈니스 및 기술 작문 과정의 목적을 위해 비즈니스 계획에 대한 링크를 참조하십시오. 문서, 특히.
- 테너릭 비즈니스 및 마케팅 계획 — 이것은 여러분을 위한 사업 계획서를 작성하거나 방법을 가르치고 싶어하는 상업적 비즈니스로, 샘플 사업 계획서와 사업 계획서 템플릿이 포함되어 있습니다.
- 서면 계획의 이점 — 이 일련의 기사를 읽고 사업 계획의 중요성과 기능을 이해하세요.
- 비즈니스 계획 작성 준비하기 — 이 지역에서 비즈니스를 시작하는 것과 관련된 일반적인 문제를 더 찾아보세요.
- 비즈니스 계획서 작성하기 — 이 사업 계획에 대한 자세한 내용은 이 시리즈의 기사를 매우 주의 깊게 읽으십시오.
- 형식 및 발표 문제 — 이 기사를 주의 깊게 읽고 비즈니스 계획이 어떻게 보여야 하는지에 대한 팁과 가이드라인을 확인하세요.
- 비즈니스 계획의 구성 요소 — 이 일련의 기사를 주의 깊게 읽으십시오. 기사들은 사업 계획의 각 섹션에 대한 논의를 제시하며, 계획의 각 표준 구성 요소의 내용, 조직, 스타일 및 형식에 대한 조언을 제공합니다.
- 사업 계획 사례 연구 — 이 예시 사업 계획서를 꼭 살펴보세요. 여러분의 계획서가 어떤 모습일지 직접적인 아이디어를 얻을 수 있습니다.
- 아메리카스 비즈니스 컨설팅. 비즈니스 계획 개발을 제공합니다; 유용할 수 있는 관련 사이트에 대한 링크가 있습니다.
비즈니스 계획을 위한 AI 프롬프트
일반적으로 읽히지 않는 체크리스트는 약간의 수정으로 AI 프롬프트의 자료로 사용될 수 있습니다. 아래 내용을 복사하여 Google의 Gemini와 같은 AI 시스템에 붙여넣고 놓친 부분이 무엇인지 확인해 보십시오.
참고: 지원서의 내용, 형식, 스타일 또는 구성 요소에 대한 모든 참고 자료는 다음에서 찾을 수 있습니다. 온라인 기술 작문 교과서.
AI를 사용하여 글쓰기 프로젝트를 평가하고 싶을 때, 자신을 소개하고 AI에게 당신이 누구인지, 무엇을 원하는지 말하세요. AI가 평가를 할 수 있도록 온라인 교과서와 같은 기준점을 제공하세요. 그런 다음 AI가 평가에서 확인하기 원하는 내용을 게시하세요. 다음은 예시입니다:
소개를 당신의 정체성에 맞게 수정하세요.
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안녕하세요, AI. 저는 데이비드 맥머리(David McMurrey)로, 오스틴 커뮤니티 칼리지(텍사스주 오스틴)에서 사이버 보안 학생입니다. 다음 사업 계획을 평가해 주시기를 요청합니다. 온라인 교과서, 장에 대한 사업 계획, 그리고 다음 질문들:
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