A podnikateľský plán je dokument, ktorý sa používa na založenie novej firmy alebo získanie financovania pre firmu, ktorá sa mení významným spôsobom. Podnikateľské plány sú dôležité dokumenty pre obchodných partnerov, ktorí potrebujú súhlasiť so svojimi plánmi, vládnych úradníkov, ktorí musia tento plán schváliť, a samozrejme potenciálnych investorov, ako sú banky alebo súkromné osoby, ktoré môžu firmu financovať.
Poznámka: Tento učebnica technického písania sa zameriava na technické písanie schopnosti. Technický obsah tu nie je zaručený, že bude úspešný, presný alebo aktuálny—a ani sa to neočakáva.
Obchodný plán je veľmi podobný návrhu, s jedným veľkým rozdielom. Obchodný plán sa snaží začať nové podnikanie alebo významne rozšíriť existujúce podnikanie. Návrh, na druhej strane, sa snaží získať schválenie na vykonanie konkrétneho projektu. Napríklad, obchodný plán by mohol žiadať o financovanie na začatie softvérovej firmy na tvorbu počítačových hier. Návrh, na druhej strane, by mohol ponúknuť vykonanie vývojovej práce na nejakej konkrétnej počítačovej hre.
Pozor: V kurze technického písania sa na projekt obchodného plánu pozerajte ako na písanie projekt, nie ako skutočný obchodný plán. Táto kapitola by mala nie možno považovať za definitívneho sprievodcu pre písanie reálneho podnikateľského plánu.

Infografika generovaná NotebookLM k tejto kapitole
Bežné sekcie v podnikateľských plánoch
Mnohé prvky plánov sa podobajú na prvky návrhu—najmä v sekciách týkajúcich sa kvalifikácií a pozadia. Pamätajte, že tieto sekcie sú iba typické a nemusia byť nevyhnutne v žiadnom požadovanom poradí. Pre váš plán budete musieť premýšľať o najlepšom usporiadaní sekcií a o iných sekciách, ktoré môžu byť taktiež potrebné. A pozrite sa na odkazy na konci tejto kapitoly.
- Produkt alebo služba, ktorá sa má ponúknuť—Jednou z najdôležitejších častí podnikateľského plánu je popis skutočného produktu alebo služby, ktorá sa ponúka. Ak je to popis produktu —fyzického objektu—musíte použiť techniky na technický popis. Ak má byť niektorá služba ponúkaná, vysvetlite ju a vezmite čitateľov na krok za krokom prehliadku, ako bude služba vybavená.
- Technické pozadie produktu alebo služby—Ak váš produkt alebo služba zahŕňa technológie alebo technické procesy, ktoré môžu byť vašim čitateľom neznáme, vysvetlite ich. Pamätajte, že podnikateľské plány často idú k nonspecialistom, ktorí, napriek svojmu nedostatku technických znalostí, majú investičné fondy alebo právne porozumenie, aby mohli rozbehnúť vaše podnikanie.
- Trh pre produkt alebo službu— Kritické pre akčný plán podnikania je preskúmanie existujúceho trhu, do ktorého sa váš produkt alebo služba zmestí. Aké ďalšie spoločnosti existujú, ktoré ponúkajú to isté, čo plánujete ponúknuť? Aký obrat majú? Ako sa navzájom líšia? Ako sa váš biznis od nich bude líšiť?
- Proces, ktorým sa výrobok alebo služba vyrába—Ak je to relevantné, vysvetlite, ako bude produkt alebo služba vyrábaná. Vysvetlite, ako bude navrhnutý podnik fungovať na dennej báze.
- Zariadenia a personál potrebný na prevádzku—Plánujte diskutovať o zariadeniach (predajne, sklady, výrobné zariadenia, vozidlá), ktoré vaša firma bude potrebovať, ako aj o personále, ktorý bude potrebný.
- Očakávané príjmy z prevádzky—O jasnej dôležitosti v akčnom pláne podnikania je diskusia o príjmoch, ktoré predpokladáte pre svoj biznis. Ak poznáte odhad celkových príjmov pre trhovú oblasť, v ktorej plánujete pôsobiť, aké percento očakávate získať? Samozrejme, v prvých niekoľkých rokoch môžete fungovať so stratou—kedy očakávate, že dosiahnete vyrovnanie nákladov?
- Financovanie potrebné na startup a prevádzkuPlán by mal tiež obsahovať diskusiu o financovaní, ktoré budete potrebovať na začatie podnikania, ako aj o prevádzkových nákladoch, ktoré sú potrebné na každodenné fungovanie firmy.
- Právne otázky týkajúce sa navrhovaného podnikania—Váš podnikateľský plán môže tiež potrebovať diskutovať o vašej firme, jej produktoch alebo službách v súvislosti s vládnymi reguláciami—napríklad ekologickými obmedzeniami.
- Kvalifikácie a pozadie zamestnancov—Dôležitá je aj časť, ktorá predstavuje vaše kvalifikácie na začatie a prevádzkovanie navrhovaného podnikania. Samozrejme, "vy" môžete predstavovať niekoľko osôb, s ktorými pracujete na začiatku podnikania. Táto časť môže byť veľmi podobná zbierke životopisov, aj keď chcete napísať úvod, v ktorom opíšete kvalifikácie vašej skupiny ako celku.
- Diskusia o uskutočniteľnosti a investičnom potenciáli—Vo svojom pláne budete chcieť zahrnúť diskusiu o pravdepodobnosti úspechu vášho podnikania. Je jasné, že veríte, že to bude úspešné, ale musíte nájsť spôsob, ako podporiť túto vieru faktami a závermi, aby ste presvedčili svojich čitateľov. Taktiež musíte prediskutovať, aký druh návratu na investíciu môžu čitatelia očakávať.
- Investičná ponukaA nakoniec, možno budete musieť predstaviť, aké druhy investičných aparátov skutočne ponúkate.
Pri plánovaní svojho podnikateľského plánu nezabudnite, že sa snažíte poskytnúť všetky informácie, ktoré by mohli byť potrebné na zváženie vášho nápadu. Vaším cieľom je presvedčiť ich, že máte dobrý nápad a povzbudiť ich, aby doň investovali (alebo aby ho schválili nejakým spôsobom). Je v poriadku poskytnúť okrajové informácie—informácie, ktoré si nie ste úplne istí, že čitatelia budú chcieť. Predsa len, oddeľujete časti podnikateľského plánu nadpismi; čitatelia môžu preskočiť sekcie, ktoré ich nezaujímajú.
Formát pre podnikateľské plány
Môžete použiť formát pre formálny správa, formát pre návrhy, alebo nejaká kombinácia oboch. Obchodné plány, aj tie pre malé prevádzky, môžu mať viac ako 15 strán—v takom prípade budete chcieť plán zviazať (pozrite si návrhy v sekcii o formálnych správach). Tiež budete potrebovať sprievodný list—príklady sú taktiež v sekcii o formátovaní správ.
Keď plánujete formát svojho podnikateľského plánu, premýšľajte o jeho navrhnutí tak, aby čitatelia mohli rýchlo nájsť a prečítať si dôležité informácie. To znamená vytvoriť abstrakt, ale nazvať ho "Výkonný súhrn."
Plánujte tiež zoskupiť podobné sekcie. V predchádzajúcej sekcii, ktorá uvádza rôzne druhy informácií, ktoré by mali byť zahrnuté do plánu, by sa niektoré návrhy mali skombinovať—napríklad sekcie o finančných aspektoch navrhovaného podnikania.
A napokon využite prílohy na ťažkopádne, objemné informácie. Umožnite čitateľom rýchlo nájsť hlavné sekcie plánu, bez toho, aby museli prechádzať tabuľkami a grafmi, ktoré idú po celé strany.
Zdroje pre podnikateľské plány
- 20+ zdrojov, ktoré by mal poznať každý veterán a majiteľ malej firmy — Clover.com
- Sprievodca pre podnikateľov k založeniu malej firmy — ooma.com
- Sprievodca písaním vášho prvého podnikateľského plánu
- Ako napísať podnikateľský plán — Noah Parsons, bplans.com, 2018.
- Zakladanie firmy a písanie obchodného plánu Veľa dobrých detailov a odkazov. Z DiscoverBusiness.us.
- Konečný sprievodca obchodnými plánmi. — Zamerajte sa na elektronický obchod. Z Univerzity elektronického obchodu.
- bplans.com — Vzorky sú k dispozícii.
- Príručka pre obchodný plán — Sprístupnené spoločnosťou Miller Consulting, táto stránka obsahuje dobré informácie o podnikateľských plánoch, ako aj množstvo odkazov na iné stránky na túto tému.
- Ako napísať štíhly obchodný plán: 9 jednoduchých krokov — Debroah Sweeney, Deluxe Enterprise Operations, 2018.
- Ako založiť LLC v Marylande: Rámcový návod krok za krokom — https://learningcamp.com/
- SOHO Príručka: Praktická príručka na začatie, prevádzkovanie a rast malej firmy. — Tento sprievodca, vyprodukovaný spoločnosťou CCH Incorporated, obsahuje množstvo informácií; pre účely kurzov obchodného a technického písania, pozrite si odkazy na obchodný plán. dokumenty, najmä.
- Tenerické obchodné a marketingové plány — Toto je komerčný projekt, ktorý chce napísať obchodné plány pre vás alebo vás naučiť, ako na to, ale obsahuje aj vzorový obchodný plán a šablónu pre obchodné plány.
- Výhody písaného plánu — Prečítajte si túto sériu článkov, aby ste pochopili dôležitosť a funkciu podnikateľského plánu.
- Príprava na písanie vášho podnikateľského plánu — Pozrite sa okolo seba v tejto oblasti na ďalšie všeobecné problémy súvisiace so zakladaním podnikania.
- Písanie vášho podnikateľského plánu — Dôkladne si prečítajte túto sériu článkov pre detaily o podnikateľskom pláne.
- Problémy s formátovaním a prezentáciou — Prečítajte si tento článok starostlivo, aby ste získali tipy a pokyny, ako by mal vyzerať podnikateľský plán.
- Zložky podnikateľských plánov — Prečítajte si túto sériu článkov dôkladne. Predstavuje diskusiu po sekciách o podnikateľskom pláne, ktorá vám poskytuje rady týkajúce sa obsahu, organizácie, štýlu a formátu každého štandardného komponentu plánu.
- Prípadové štúdie obchodných plánov — Určite sa pozrite na tieto príklady podnikateľských plánov, aby ste získali priamu predstavu o tom, ako môže vyzerať ten váš.
- Americké podnikateľské poradenstvo. Ponúka vývoj podnikateľských plánov; obsahuje odkazy na potenciálne užitočné súvisiace stránky.
AI Výzvy pre Obchodné Plány
Kontrolné zoznamy, ktoré zvyčajne zostávajú bez povšimnutia, môžu byť s určitými úpravami použité ako zdroj pre AI podnety. Skopírujte nasledujúce, vložte to do AI systému, ako je Google's Gemini, a pozrite sa, čo ste mohli prehliadnuť.
Poznámka: Všetky odkazy na obsah, formát, štýl žiadostí o zamestnanie alebo ich komponenty možno nájsť v online učebnica technického písania.
Keď chcete použiť AI na hodnotenie písacieho projektu, predstavte sa, povedzte AI, kto ste a čo chcete. Dajte AI referenčný bod na hodnotenie, ako je online učebnica. Potom zverejnite, čo chcete, aby AI skontrolovalo vo svojom hodnotení. Tu je príklad:
Upravte úvod tak, aby vyhovoval vašej identite.
|
Ahoj, AI. Ja som David McMurrey, študent kybernetickej bezpečnosti na Austin Community College (Austin, Texas). Žiadam ťa, aby si posúdil nasledujúci podnikateľský plán pomocou tohto online učebnica, kapitola o podnikateľské plány, a nasledujúce otázky:
|
Súvisiace informácie
sČítací kvíz. Použite tento kvíz na otestovanie svojho porozumenia tejto kapitole.
Dostupné školenie. Získaj nejakú prax v písaní s McMurrey ako váš inštruktor.
Napíšte svoj podnikateľský plán. SBA
550+ príkladov profesionálnych podnikateľských plánov. LivePlan
Ocenil by som vaše názory, reakcie a kritiku týkajúcu sa tejto kapitoly: vaša odpoveď—David McMurrey.
