Un plan d'affaires est un document utilisé pour démarrer une nouvelle entreprise ou obtenir un financement pour une entreprise qui change de manière significative. Les plans d'affaires sont des documents importants pour les partenaires commerciaux qui doivent s'entendre sur leurs projets, les fonctionnaires du gouvernement qui doivent approuver ce plan, et bien sûr des investisseurs potentiels tels que des banques ou des particuliers qui peuvent financer l'entreprise.
Remarque : Ce manuel de rédaction technique se concentre sur compétences en rédaction technique. Le contenu technique ici n'est pas garanti comme étant réussi, précis ou à jour—ni ne l'est-il attendu.
Un plan d'affaires est très similaire à une proposition, sauf pour au moins une grande différence. Le plan d'affaires vise à créer une nouvelle entreprise ou à élargir considérablement une entreprise existante. Une proposition, en revanche, cherche à obtenir l'approbation pour réaliser un projet spécifique. Par exemple, un plan d'affaires pourrait demander un financement pour démarrer une entreprise de logiciels afin de créer des jeux vidéo. Une proposition, d'autre part, pourrait soumissionner pour réaliser le travail de développement d'un jeu vidéo spécifique.
Avertissement : Dans un cours de rédaction technique, considérez un projet de plan d'affaires comme un écriture projet, pas comme un véritable plan d'affaires. Ce chapitre devrait non peut être considéré comme un guide définitif pour rédiger un plan d'affaires réaliste.
Infographie générée par NotebookLM de ce chapitre
Sections courantes dans les plans d'affaires
De nombreux éléments des plans ressemblent à ceux de la proposition—particulièrement les sections sur les qualifications et le parcours. Rappelez-vous que ces sections ne sont typiques que et ne sont pas nécessairement dans un ordre requis. Pour votre plan, vous devrez réfléchir à la meilleure séquence des sections et à d'autres sections qui pourraient également être nécessaires. Et voyez le liens à la fin de ce chapitre.
- Produit ou service à offrir—L'une des sections les plus importantes du plan d'affaires est la description du produit ou service réel à offrir. S'il s'agit d'une description d'un produit —un objet physique—vous devez utiliser les techniques pour description technique. Si un service doit être offert, expliquez-le et emmenez les lecteurs dans un tour étape par étape de la manière dont le service sera géré.
- Contexte technique sur le produit ou le service—Si votre produit ou service implique des technologies ou des processus techniques potentiellement inconnus de vos lecteurs, expliquez-les. N'oubliez pas que les plans d'affaires sont souvent destinés à des non-spécialistes qui, malgré leur manque d'expertise technique, disposent des fonds d'investissement ou de la compréhension légale pour lancer votre entreprise.
- Marché pour le produit ou le service—Il est également crucial pour tout plan d'affaires d'explorer le marché existant dans lequel votre produit ou service s'inscrit. Quelles autres entreprises existent qui offrent la même chose que vous prévoyez d'offrir ? Combien d'affaires réalisent-elles ? En quoi se différencient-elles les unes des autres ? En quoi votre entreprise sera-t-elle différente ?
- Processus par lequel le produit ou le service est produit—Si applicable, expliquez comment le produit ou le service sera produit. Expliquez comment l'entreprise proposée fonctionnera au quotidien.
- Installations et personnel nécessaires pour l'opération—Planifiez de discuter des installations (commerces, entrepôts, installations de production, véhicules) dont votre entreprise aura besoin ainsi que du personnel nécessaire.
- Revenus projetés de l'opération—D'une importance évidente dans tout plan d'affaires est la discussion des revenus que vous projetez pour votre entreprise. Si vous connaissez l'estimation des revenus totaux pour la zone de marché dans laquelle vous prévoyez d'opérer, quel pourcentage vous attendez-vous à gagner ? Évidemment, au cours de vos premières années, vous pourriez fonctionner à perte—à quel moment prévoyez-vous d'atteindre le seuil de rentabilité ?
- Financement nécessaire pour le démarrage et l'exploitation—Le plan devrait également discuter du financement dont vous aurez besoin pour démarrer l'entreprise ainsi que des coûts d'exploitation—le financement nécessaire pour faire fonctionner l'entreprise au quotidien.
- Questions juridiques liées à l'entreprise proposéeVotre plan d'affaires doit également aborder votre entreprise, ses produits ou ses services en relation avec les réglementations gouvernementales, par exemple, les restrictions environnementales.
- Qualifications et expérience du personnel—Une section importante est celle qui présente vos qualifications pour démarrer et gérer l'entreprise que vous proposez. Bien sûr, "vous" pouvez désigner plusieurs personnes avec qui vous travaillez pour lancer l'entreprise. Cette section peut ressembler beaucoup à une collection de CV, bien que vous souhaitiez rédiger une introduction dans laquelle vous décrivez les qualifications de votre groupe dans son ensemble.
- Discussion de la faisabilité et du potentiel d'investissement—Vous voudrez inclure dans votre plan une discussion sur la probabilité de succès de votre entreprise. Évidemment, vous croyez qu'elle sera un succès, mais vous devez trouver un moyen de soutenir cette conviction avec des faits et des conclusions afin de convaincre vos lecteurs. De plus, vous devez discuter du type de retour sur investissement que les lecteurs peuvent attendre.
- Offre d'investissement—Et enfin, vous devrez peut-être présenter quels types d'appareils d'investissement vous proposez réellement.
En planifiant votre plan d'affaires, rappelez-vous que vous essayez de fournir toutes les informations que le public pourrait avoir besoin pour considérer votre idée. Votre objectif est de les convaincre que vous avez une bonne idée et de les encourager à y investir (ou à l'approuver d'une certaine manière). Il est acceptable de fournir des informations marginales—des informations dont vous n'êtes pas tout à fait sûr que les lecteurs voudront. Après tout, vous segmentez les parties d'un plan d'affaires avec des titres ; les lecteurs peuvent passer les sections qui ne les intéressent pas.
Format pour les Plans d'Affaires
Vous pouvez utiliser le format pour le rapport formel, le format pour propositions, ou une combinaison des deux. Les plans d'affaires, même ceux pour de petites opérations, peuvent dépasser 15 pages—dans ce cas, vous voudrez relier le plan (voir les suggestions dans la section sur les rapports formels). Vous aurez également besoin d'une lettre de couverture—des exemples de cela se trouvent également dans la section sur le formatage des rapports.
En planifiant le format de votre plan d'affaires, pensez à le concevoir de manière à ce que les lecteurs puissent trouver et lire rapidement les informations essentielles. Cela signifie mettre en place un résumé, mais en l'appelant "Résumé Exécutif."
Prévoyez également de regrouper les sections similaires. Dans la section précédente qui énumère les différents types d'informations à inclure dans un plan, certaines des suggestions devraient être combinées—par exemple, les sections sur les aspects financiers de l'entreprise proposée.
Et enfin, utilisez des annexes pour les informations lourdes et encombrantes. Permettez aux lecteurs de trouver rapidement les sections principales du plan, sans avoir à parcourir des tableaux et des graphiques qui s'étendent sur des pages et des pages.
Ressources pour les Plans d'Affaires
- 20+ ressources que chaque propriétaire de petite entreprise vétéran devrait connaître — Clover.com
- Guide de l’entrepreneur pour démarrer une petite entreprise — ooma.com
- Un guide pour rédiger votre premier plan d'affaires
- Comment rédiger un plan d'affaires — Noah Parsons, bplans.com, 2018.
- Démarrer une entreprise et rédiger un plan d'affaires Beaucoup de bons détails et liens. De DiscoverBusiness.us.
- Le Guide Ultime des Plans d'Affaires. — Concentrez-vous sur le commerce électronique. De l'Université du Commerce Électronique.
- bplans.com — Échantillons disponibles.
- Guide du Plan d'Affaires — Mis à disposition par Miller Consulting, ce site contient de bonnes informations sur les plans d'affaires ainsi que de nombreux liens vers d'autres sites sur le même sujet.
- Comment rédiger un plan d'affaires allégé : 9 étapes faciles — Deborah Sweeney, Deluxe Enterprise Operations, 2018.
- Comment créer une LLC dans le Maryland : Guide étape par étape — https://learningcamp.com/
- Guide pratique SOHO : Un guide pratique pour démarrer, gérer et développer une petite entreprise. — Produit par CCH Incorporated, ce guide contient une mine d'informations ; pour les cours d'écriture commerciale et technique, voir les liens sur le plan d'affaires. documents, en particulier.
- Plans d'Affaires et de Marketing Teneric — Il s'agit d'une entreprise commerciale qui souhaite rédiger des plans d'affaires pour vous ou vous apprendre à le faire, mais elle comprend un exemple de plan d'affaires et un modèle pour les plans d'affaires.
- Avantages d'un Plan Écrit — Lisez cette série d'articles pour comprendre l'importance et la fonction du plan d'affaires.
- Préparation à la rédaction de votre plan d'affaires — Regardez autour de vous dans cette zone pour d'autres problèmes généraux liés au démarrage d'une entreprise.
- Rédiger votre plan d'affaires — Lisez cette série d'articles très attentivement pour les détails sur le plan d'affaires.
- Problèmes de format et de présentation — Lisez cet article attentivement pour des conseils et des directives sur l'apparence du plan d'affaires.
- Composants des plans d'affaires — Lisez attentivement cette série d'articles. Elle présente une discussion section par section du plan d'affaires, vous conseillant sur le contenu, l'organisation, le style et le format de chaque composant standard du plan.
- Études de cas sur les plans d'affaires — Assurez-vous de consulter ces exemples de plans d'affaires pour avoir une idée directe de ce à quoi le vôtre peut ressembler.
- Consultation d'Affaires des Amériques. Offre le développement de plans d'affaires ; a des liens vers des sites connexes potentiellement utiles.
Prompts IA pour Plans d'Affaires
Les listes de contrôle, qui restent généralement non lues, peuvent servir de source pour des invites d'IA avec quelques modifications. Copiez ce qui suit, collez-le dans un système d'IA tel que Google Gemini, et voyez ce que vous avez peut-être manqué.
Remarque : Toutes les références au contenu, au format, au style des lettres de candidature ou à leurs composants peuvent être trouvées dans le manuel de rédaction technique en ligne.
Lorsque vous souhaitez utiliser l'IA pour évaluer un projet d'écriture, présentez-vous, dites à l'IA qui vous êtes et ce que vous voulez. Donnez à l'IA un point de référence pour effectuer des évaluations, comme un manuel en ligne. Ensuite, publiez ce que vous souhaitez que l'IA vérifie dans son évaluation. Voici un exemple :
Modifiez l'introduction pour correspondre à votre identité.
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Bonjour, IA. Je suis David McMurrey, étudiant en cybersécurité au Austin Community College (Austin, Texas). Je demande que vous évaluiez le plan d'affaires suivant en utilisant ceci manuel en ligne, le chapitre sur plans d'affaires, et les questions suivantes :
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Informations connexes
Rédigez votre plan d'affaires. SBA
550+ exemples de plans d'affaires professionnels. LivePlan
J'apprécierais vos réflexions, réactions, critiques concernant ce chapitre : votre réponse—David McMurrey.
