Een businessplan is een document dat wordt gebruikt om een nieuw bedrijf te starten of financiering te krijgen voor een bedrijf dat op een significante manier verandert. Businessplannen zijn belangrijke documenten voor zakenpartners die het over hun plannen moeten eens zijn, overheidsfunctionarissen die dat plan moeten goedkeuren, en natuurlijk potentiële investeerders zoals banken of particuliere individuen die het bedrijf kunnen financieren.

Opmerking: Dit technisch schrijfboek richt zich op technische schrijfvaardigheden. De technische inhoud hier is niet gegarandeerd succesvol, nauwkeurig of actueel—noch wordt verwacht dat het dat is.

Een businessplan lijkt sterk op een voorstel, met in ieder geval één groot verschil. Het businessplan heeft als doel een nieuw bedrijf te starten of een bestaand bedrijf aanzienlijk uit te breiden. Een voorstel daarentegen probeert goedkeuring te verkrijgen voor het uitvoeren van een specifiek project. Bijvoorbeeld, een businessplan kan financiering zoeken om een softwarebedrijf te starten dat computerspellen maakt. Een voorstel daarentegen kan een aanbieding doen voor het ontwikkelwerk van een specifiek computerspel.

Voorzichtigheid: In een technische schrijf cursus, beschouw een bedrijfsplanproject als een schrijven project, niet als een echt bedrijfsplan. Dit hoofdstuk zou moeten niet kan worden beschouwd als een definitieve gids voor het schrijven van een echt ondernemersplan.

NotebookLM-generated infographic of this chapter
NotebookLM-geproduceerde infographic van dit hoofdstuk

Veelvoorkomende Secties in Bedrijfsplannen

Veel van de elementen van de plannen lijken op die van het voorstel—en vooral de secties over kwalificaties en achtergrond. Onthoud dat deze secties alleen typisch zijn en niet per se in een vereiste volgorde. Voor jouw plan moet je nadenken over de beste volgorde van de secties en over andere secties die ook nodig kunnen zijn. En zie de links aan het einde van dit hoofdstuk.

Bij het plannen van je bedrijfsplan, vergeet niet dat je probeert te voorzien in de informatie die het publiek nodig heeft om je idee te overwegen. Je doel is om hen te overtuigen dat je een goed idee hebt en hen aan te moedigen hierin te investeren (of het op een bepaalde manier goed te keuren). Het is prima om marginale informatie te geven—informatie waarvan je niet helemaal zeker bent dat lezers deze willen. Immers, je scheidt de delen van een bedrijfsplan met koppen; lezers kunnen secties overslaan waar ze niet in geïnteresseerd zijn.

Formaat voor Bedrijfsplannen

Je kunt het formaat gebruiken voor de formal rapport, het formaat voor voorstellen, of een combinatie van beide. Businessplannen, zelfs die voor kleine ondernemingen, kunnen gemakkelijk meer dan 15 pagina's lang zijn—in welk geval je het plan wilt inbinden (zie de suggesties in de sectie over formele rapporten). Je hebt ook een begeleidende brief nodig—voorbeelden hiervan staan ook in de sectie over rapportindeling.

Bij het plannen van de indeling van je bedrijfsplan, denk er dan aan het zo te ontwerpen dat lezers essentiële informatie snel kunnen vinden en lezen. Dit betekent het opzetten van een abstract, maar het dit "Uitvoerend Samenvatting." noemen.

Plan ook om vergelijkbare secties te groeperen. In de voorgaande sectie die de verschillende soorten informatie noemt die in een plan moeten worden opgenomen, moeten sommige suggesties samengevoegd worden — bijvoorbeeld de secties over de financiële aspecten van het voorgestelde bedrijf.

En maak tenslotte gebruik van bijlagen voor onhandige, omvangrijke informatie. Laat lezers snel de belangrijkste secties van het plan vinden, zonder door tabellen en grafieken te moeten waden die pagina's en pagina's doorgaan.

Hulpmiddelen voor Businessplannen

AI-aanwijzingen voor bedrijfsplannen

Checklist, die doorgaans niet worden gelezen, kunnen dienen als bron voor AI-prompts met enige aanpassing. Kopieer het volgende, plak het in een AI-systeem zoals Google's Gemini, en kijk wat je mogelijk over het hoofd hebt gezien.

Opmerking: Alle verwijzingen naar de inhoud, opmaak, stijl van sollicitatiebrieven of hun componenten zijn te vinden in de online technisch schrijfboek.

Wanneer je AI wilt gebruiken om een schrijfproject te evalueren, stel jezelf voor, vertel AI wie je bent en wat je wilt. Geef AI een referentiepunt voor het doen van evaluaties, zoals een online leerboek. Plaats dan wat je wilt dat AI controleert in de evaluatie. Hier is een voorbeeld:

Pas de inleiding aan om bij jouw identiteit te passen.

Hallo, AI. Ik ben David McMurrey, een cybersecuritystudent aan Austin Community College (Austin, Texas). Ik verzoek je om het volgende ondernemersplan te evalueren met behulp van deze online studieboek, het hoofdstuk over ondernemingsplannen, en de volgende vragen:

  1. Is dit bedrijfsplan verpakt als een zakelijke brief die samen met het voorstel is samengevoegd of als een zakelijke brief met het bedrijfsplan als bijlage?
  2. Geeft de titel van dit businessplan adequaat aan waar het over gaat? Voor details, zie bedrijfsplan titels.
  3. Geeft de introductie voldoende aanwijzingen over het onderwerp, de doelstelling en het beoogde publiek van dit businessplan? Biedt het een lijst van subonderwerpen die behandeld zullen worden en een indicatie van de reikwijdte (wat niet behandeld wordt)? Voor details, zie Introducties.
  4. Bevat dit businessplan secties voor een adequate beschrijving van het product of de dienst, achtergrondinformatie over de technologie, de bestaande markt, de concurrentie en hoe het product of de dienst zich verhoudt, benodigde faciliteiten en middelen, verwachte opbrengsten, en de kwalificaties van het personeel?
  5. Bevat dit bedrijfsplan adequate details, specificaties, voorbeelden—wat nodig is om uit te leggen wat er wordt voorgesteld en een zaak ervoor te maken?
  6. Gelet op het onderwerp, de doelstelling en het publiek, ontbreken er belangrijke inhoudelijke elementen in dit bedrijfsplan? Zijn er inhoudelijke elementen die niet nodig zijn? Is er informatie in dit bedrijfsplan technisch onjuist? Ontbreekt er cruciale technische informatie?
  7. Als een overtuigend document, mist deze zakelijke planning iets dat het overtuigender zou kunnen maken?
  8. Bevatten alle tabellen en niet-decoratieve figuren een beschrijvende titel (bijschrift) en bron (indien nodig)? Voor details, zie Tabeltitels.
  9. Moeten alle tabellen en niet-decoratieve figuren zo dicht mogelijk bij hun relevante tekst voorkomen?
  10. Vinden er kort uitleggevende kruisverwijzingen plaats voor tabellen en niet-decoratieve figuren? Zie voor details Toelichtende verwijzingen.
  11. Wordt er een standaardindeling van koppen en subkoppen gebruikt in de tekst van het bedrijfsplan? Voor details, zie Koppen.
  12. Worden genummerde verticale lijsten gebruikt voor lijstitems in een vereiste volgorde? Worden opsommingstekens in verticale lijsten gebruikt voor lijstitems zonder vereiste volgorde? Worden lead-ins gebruikt voor alle lijsten? Voor details, zie Verticale lijsten.
  13. Zijn directe citaten toegeschreven, en zijn de toeschrijvingen correct gepunctueerd? Zijn alle directe citaten, samenvattingen, parafrasen correct geciteerd volgens APA, MLA of een gemodificeerde IEEE-stijl? Voor details, zie Citaten & toeschrijvingen.
  14. Is de tekst van het businessplan vrij van grammatica-, gebruiks- en interpunctiefouten? Voor details, zie Veelvoorkomende grammatica-, gebruiks- en spellingproblemen.
  15. Is de tekst van het businessplan vrij van overbodige woorden en andere stijlfouten? Voor details, zie Omvattendheid, andere zinstijlproblemen.
  16. Kan dit businessplan worden begrepen door de doelgroep (zoals aangegeven in het verzendbericht en de inleiding)? Voor details, zie Publieksanalyse, en zie Technisch Vertalen.
  17. AI, om uw beoordeling van mijn businessplan te voltooien, kent u een numercijfer toe van 100 tot 55.

Gerelateerde Informatie

Schrijf je bedrijfsplan. SBA

550+ professionele voorbeelden van zakelijke plannen. LivePlan

Ik zou uw gedachten, reacties en kritiek over dit hoofdstuk op prijs stellen: uw antwoordDavid McMurrey.