Een bedrijfsplan is een document dat wordt gebruikt om een nieuw bedrijf te starten of om financiering te krijgen voor een bedrijf dat op een significante manier verandert. Bedrijfsplannen zijn belangrijke documenten voor zakenpartners die het eens moeten worden over hun plannen, overheidsfunctionarissen die dat plan moeten goedkeuren, en natuurlijk potentiële investeerders zoals banken of particuliere personen die het bedrijf kunnen financieren.
Opmerking: Dit technisch schrijfboek richt zich op technische schrijfvaardigheden. De technische inhoud hier is niet gegarandeerd succesvol, accuraat of up-to-date—noch wordt verwacht dat het dat is.
Een bedrijfsplan lijkt veel op een voorstel, behalve voor tenminste één groot verschil. Het bedrijfsplan is gericht op het starten van een nieuw bedrijf of het aanzienlijk uitbreiden van een bestaand bedrijf. Een voorstel daarentegen zoekt goedkeuring om een specifiek project uit te voeren. Een bedrijfsplan zou bijvoorbeeld financiering kunnen zoeken om een softwarebedrijf te starten dat computer games creëert. Een voorstel zou daarentegen een bod kunnen uitbrengen om het ontwikkelingswerk voor een specifieke computer game te doen.
Voorzichtigheid: In een technische schrijf cursus, behandel een businessplan project als een schrijven project, niet als een echt bedrijfsplan. Dit hoofdstuk zou moeten niet kan worden gezien als een definitieve gids voor het schrijven van een praktisch businessplan.
NotebookLM-gegeneerde infographic van dit hoofdstuk
Veelvoorkomende Secties in Bedrijfsplannen
Veel van de elementen van de plannen lijken op die van het voorstel—vooral de secties over kwalificaties en achtergrond. Vergeet niet dat deze secties slechts typisch zijn en niet noodzakelijk in een vereiste volgorde. Voor jouw plan zul je moeten nadenken over de beste sequencerings van de secties en over andere secties die ook noodzakelijk kunnen zijn. En zie de links aan het einde van dit hoofdstuk.
- Product of dienst die aangeboden zal worden—Een van de belangrijkste secties van het businessplan is de beschrijving van het daadwerkelijke product of de dienst die aangeboden zal worden. Als het een beschrijving is van een product—een fysiek object—moet je de technieken gebruiken voor technische beschrijving. Als er een service wordt aangeboden, leg het uit en neem de lezers mee op een stap-voor-stap rondleiding hoe de service zal worden afgehandeld.
- Technische achtergrond van het product of de dienst—Als uw product of dienst technologieën of technische processen omvat die mogelijk onbekend zijn voor uw lezers, leg deze dan uit. Vergeet niet dat zakelijke plannen vaak naar niet-specialisten gaan die, ondanks hun gebrek aan technische expertise, de investeringsfondsen of de juridische kennis hebben om uw bedrijf op te starten.
- Markt voor het product of de dienst—Bovendien is het van cruciaal belang voor elk businessplan om de bestaande markt te verkennen waarin uw product of dienst past. Welke andere bedrijven bieden hetzelfde aan als wat u van plan bent aan te bieden? Hoeveel zaken doen zij? Hoe verschillen zij van elkaar? Hoe zal uw bedrijf zich van hen onderscheiden?
- Proces waarbij het product of de dienst wordt geproduceerd—Indien van toepassing, leg uit hoe het product of de dienst zal worden geproduceerd. Leg uit hoe het voorgestelde bedrijf op dagelijkse basis zal opereren.
- Faciliteiten en personeel nodig voor de operatie—Plan om de faciliteiten (winkels, magazijnen, productie-installaties, voertuigen) te bespreken die uw bedrijf nodig heeft, evenals het personeel dat nodig zal zijn.
- Geprojecteerde inkomsten uit de operatie—Van voor de hand liggend belang in elk bedrijfsplan is de bespreking van de verwachte inkomsten voor uw bedrijf. Als u de schatting van de totale inkomsten voor het marktgebied waarin u van plan bent te opereren kent, welk percentage verwacht u te behalen? Voor de hand liggend, in uw eerste paar jaren, kunt u met verlies opereren—op welk moment verwacht u break-even te draaien?
- Financiering nodig voor opstart en operatie— Het plan moet ook de financiering bespreken die je nodig hebt om het bedrijf te starten, evenals de operationele kosten — de financiering die nodig is om het bedrijf op dagelijkse basis te runnen.
- Juridische kwesties met betrekking tot de voorgestelde onderneming—Je bedrijfsplan moet mogelijk ook je bedrijf, de producten of de diensten bespreken in relatie tot overheid regelgeving—bijvoorbeeld, milieubeperkingen.
- Kwalificaties en achtergrond van het personeel—Belangrijk is ook het gedeelte dat uw kwalificaties presenteert om het bedrijf dat u voorstelt te starten en te exploiteren. Natuurlijk "u" kan een aantal mensen betekenen met wie u samenwerkt om het bedrijf te starten. Dit gedeelte kan heel veel lijken op een verzameling cv's, hoewel u een inleiding wilt schrijven waarin u de kwalificaties van uw groep als geheel beschrijft.
- Discussie over haalbaarheid en investeringspotentieel—U wilt in uw plan een bespreking opnemen van de kans op het succes van uw bedrijf. Voor de hand liggend is dat u gelooft dat het een succes zal zijn, maar u moet een manier vinden om dit geloof te onderbouwen met feiten en conclusies om uw lezers te overtuigen. Ook moet u bespreken welke soort rendement op investering lezers kunnen verwachten.
- Investeringsaanbod—En tot slot, moet je misschien presenteren welke soorten investeringstoestellen je daadwerkelijk aanbiedt.
Bij het plannen van je businessplan, onthoud dat je probeert om alle informatie te geven die het publiek nodig heeft om je idee te overwegen. Je doel is om hen te overtuigen dat je een goed idee hebt en om hen aan te moedigen om erin te investeren (of het op een of andere manier goed te keuren). Het is oké om marginale information—informatie te geven waarvan je niet zeker weet of de lezers geïnteresseerd zullen zijn. Tenslotte deel je de onderdelen van een businessplan op met kopjes; lezers kunnen secties overslaan waarin ze niet geïnteresseerd zijn.
Format voor Bedrijfsplannen
Je kunt het formaat gebruiken voor de formeel rapport, het formaat voor voorstellen, of een combinatie van beide. Zakelijke plannen, zelfs die voor kleine bedrijven, kunnen gemakkelijk meer dan 15 pagina's—beslaan, in welk geval je het plan wilt binden (zie de suggesties in de sectie over formele rapporten). Je hebt ook een begeleidende brief—nodig; voorbeelden hiervan staan ook in de sectie over rapportopmaak.
Bij het plannen van de indeling van uw ondernemingsplan, denk na over het ontwerpen ervan zodat lezers essentiële informatie snel kunnen vinden en lezen. Dit betekent dat u een samenvatting opzet, maar deze "Executieve Samenvatting." noemt.
Plan ook om vergelijkbare secties te groeperen. In de voorgaande sectie die de verschillende soorten informatie opsomt die in een plan moeten worden opgenomen, moeten sommige van de suggesties worden samengevoegd—bijvoorbeeld de secties over de financiële aspecten van de voorgestelde onderneming.
En gebruik tenslotte bijlagen voor onhandelbare, omvangrijke informatie. Geef lezers de mogelijkheid om snel de hoofstukken van het plan te vinden, zonder door tabellen en grafieken te hoeven bladeren die pagina's en pagina's in beslag nemen.
Hulpmiddelen voor Bedrijfsplannen
- 20+ bronnen die elke veterane kleine ondernemer zou moeten kennen — Clover.com
- Ondernemersgids voor het starten van een klein bedrijf — ooma.com
- Een Gids voor het Schrijven van Je Eerste Bedrijfsplan
- Hoe een bedrijfsplan te schrijven — Noah Parsons, bplans.com, 2018.
- Een bedrijf starten en een businessplan schrijven Veel goede details en links. Van DiscoverBusiness.us.
- De Ultieme Gids voor Businessplannen. — Focus op e-commerce. Van Ecommerce Universiteit.
- bplans.com — Monsters beschikbaar.
- Bedrijfsplan Gids — Beschikbaar gesteld door Miller Consulting, deze site bevat goede informatie over businessplannen plus talrijke links naar andere sites over hetzelfde onderwerp.
- Hoe je een lean businessplan schrijft: 9 eenvoudige stappen — Debroah Sweeney, Deluxe Enterprise Operations, 2018.
- Hoe een LLC te starten in Maryland: Stapsgewijze gids — https://learningcamp.com/
- SOHO Gids: Een Praktische Gids voor het Starten, Runnen en Groeien van een Klein Bedrijf. — Uitgegeven door CCH Incorporated, bevat dit handboek een schat aan informatie; voor de doeleinden van cursussen in zakelijke en technische schrijfvaardigheden, zie de links over het businessplan. documenten, in het bijzonder.
- Tenerieke Bedrijfs- en Marketingplannen — Dit is een commerciële onderneming die zakelijke plannen voor je wil schrijven of je wil leren hoe je dat doet, maar het bevat wel een voorbeeld van een zakelijk plan en een sjabloon voor zakelijke plannen.
- Voordelen van een Geschreven Plan — Lees deze reeks artikelen om het belang en de functie van het businessplan te begrijpen.
- Voorbereiden om uw bedrijfsplan te schrijven — Kijk rond in dit gebied voor meer algemene kwesties met betrekking tot het starten van een bedrijf.
- Het schrijven van uw bedrijfsplan — Lees deze reeks artikelen heel zorgvuldig voor details over het businessplan.
- Opmaak- en Presentatieproblemen — Lees dit artikel zorgvuldig voor tips en richtlijnen over hoe het businessplan eruit moet zien.
- Componenten van Bedrijfsplannen — Lees deze reeks artikelen zorgvuldig. Het biedt een sectie-voor-sectie bespreking van het businessplan en geeft je advies over de inhoud, organisatie, stijl en indeling van elk standaardonderdeel van het plan.
- Businessplan Case Studies Zorg ervoor dat je deze voorbeeld bedrijfsplannen bekijkt om een direct idee te krijgen van hoe de jouwe eruit kan zien.
- Amerika's Zakelijk Advies. Biedt ontwikkeling van bedrijfsplannen; heeft links naar mogelijk nuttige gerelateerde sites.
AI-oproepen voor bedrijfsplannen
Checklist, die meestal ongelezen blijven, kunnen als bron voor AI-prompten worden gebruikt met enkele aanpassingen. Kopieer het volgende, plak het in een AI-systeem zoals Google's Gemini, en kijk wat je misschien gemist hebt.
Opmerking: Alle verwijzingen naar de inhoud, opmaak, stijl van sollicitatiebrieven of hun onderdelen zijn te vinden in de online technisch schrijfgids.
Wanneer je AI wilt gebruiken om een schrijfproject te evalueren, stel jezelf dan voor, vertel AI wie je bent en wat je wilt. Geef AI een referentiepunt voor evaluaties, zoals een online leerboek. Plaats vervolgens wat je wilt dat AI controleert in zijn evaluatie. Hier is een voorbeeld:
Pas de inleiding aan om bij jouw identiteit te passen.
|
Hallo, AI. Ik ben David McMurrey, een cybersecuritystudent aan het Austin Community College (Austin, Texas). Ik verzoek je om het volgende bedrijfsplan te evalueren met deze online leerboek, het hoofdstuk over ondernemingsplannen, en de volgende vragen:
|
Gerelateerde Informatie
550+ professionele voorbeelden van ondernemingsplannen. LivePlan
Ik zou uw gedachten, reacties en kritiek over dit hoofdstuk op prijs stellen: je reactie—David McMurrey.
